Governança Corporativa

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Nosso compromisso com as melhores práticas de governança e com uma atuação cada vez mais sustentável se reflete em nossa estrutura organizacional e nos modelos de gestão adotados. Nesse contexto, a Diretoria de Transição Energética e Sustentabilidade, segue consolidando sua atuação estratégica na companhia, coordenando as atividades das áreas de Energia Renovável, Gás e Energia, Gestão Integrada de Transição Energética e Mudança Climática e Descarbonização. Além disso, a área de Responsabilidade Social, vinculada diretamente à Presidência, atua de forma transversal na orientação e avaliação das atividades de responsabilidade social, incluindo a coordenação e execução de projetos socioambientais e programas de relacionamento comunitário.

Com a aprovação do PE 2050 e PN 2026-30, a Diretoria Executiva (DE) e os órgãos técnicos são responsáveis pela gestão dos negócios da companhia, garantido o alinhamento com nossa visão, propósito, valores, estratégias e posicionamentos. Esse direcionamento inclui a aplicação das diretrizes nas decisões de investimentos e desinvestimentos, de acordo com os elementos estratégicos do plano. Esses elementos são usados para avaliar a aderência dos projetos ao plano e, junto ao compromisso com a geração de valor e de sustentabilidade financeira de longo prazo, fundamentam as decisões de incluir novos projetos na carteira ou retirar projetos existentes.

Nossa governança interna é essencial para garantir um processo decisório robusto e consistente. A rentabilidade é uma das principais premissas para a priorização de investimentos, que devem ser viáveis tanto técnica, quanto economicamente. Quanto maior o investimento, maiores são as exigências de análises técnicas e trâmites de governança, incluindo pareceres técnicos e revisões em comitês, até a decisão final.

Nossa estrutura de governança corporativa é composta pela Assembleia Geral de Acionistas; Conselho Fiscal (CF); Conselho de Administração (CA) e seus comitês; Auditorias; Ouvidoria-Geral; e Diretoria Executiva (DE), que conta com Comitês Técnicos Estatutários e Comitês Executivos, conforme ilustrado na figura a seguir.

Ancora Estrutura de governança

Estrutura de governança

A tabela seguir mostra a composição de nossas altas instâncias de governança.

Além dos comitês estatutários de assessoramento do CA e da Diretoria de Transição Energética e Sustentabilidade, contamos com fóruns operacionais, táticos e estratégicos que compõem nossa governança de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS), mudança climática e responsabilidade social, como o Comitê Executivo de Direitos Humanos e o Comitê Executivo de Transição Energética, criados em 2025. Dessa forma, tratamos esses temas em todos os níveis da companhia.

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1. Dados de 31/12/2025;

2. CEO e representante dos empregados;

3. Atualmente entendemos por sub-representados as minorias políticas relacionadas a cor/raça, LGBTQIAPN+, pessoa com deficiência e identidade de gênero;

4. Os comitês de assessoramento ao CA são compostos por Conselheiros de Administração e membros externos. Cada conselheiro pode compor mais de um comitê;

5. Esses números consideram os membros externos exclusivamente do Comitê de Pessoas, Comitê de Auditoria Estatutário e Comitê de Auditoria Estatutário do Conglomerado, que são os comitês que os normativos exigem a independências desses membros;

6. Considera titulares e suplentes;

Ancora Remuneração associada a métricas de topo não financeiras

Remuneração associada a métricas de topo não financeiras

O Plano de Negócios 2025-29 (PN 2025-29), vigente em 2025, estabelece quatro métricas de topo, sendo três delas utilizadas para remuneração variável de todos os empregados (IAGEE, ICMA e DELTA VALOR). Essas métricas traduzem e quantificam nossa visão, orientando os principais objetivos da empresa. Duas dessas métricas são diretamente relacionadas à temática ASG: o Índice de Atendimento às Metas de Gases de Efeito Estufa (IAGEE) e o Indicador de Compromisso com o Meio Ambiente (ICMA), que considera o volume vazado de óleo e derivados, abrangendo toda a companhia.

O gráfico a seguir apresenta o mínimo da remuneração variável vinculada às metas de emissão e vazamento em 2024.

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¹Carteira de Baixo Carbono (CART-BC): Mensura os avanços de realização da carteira de baixo carbono (projetos de investimentos, fusões e aquisições e otimizações de participações), considerando os seguintes marcos: aprovação dos portões conforme sistemáticas específicas; e assinaturas a serem realizadas ao longo de 2025.
²Diretorias ligadas à operação: Diretoria de Exploração e Produção, Diretoria de Engenharia, Tecnologia e Inovação, Diretoria de Logística, Comercialização e Mercados, Diretoria de Processos Industriais e Produtos e Diretoria de Transição Energética e Sustentabilidade.

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