Governança corporativa

A Diretoria de Transição Energética e Sustentabilidade, criada em 2023 pelo Conselho de Administração (CA), continua consolidando sua atuação estratégica na companhia, coordenando as atividades das áreas de Energia Renovável, Gás e Energia, Gestão Integrada de Transição Energética e Mudança Climática e Descarbonização. Além disso, a área de Responsabilidade Social diretamente vinculada à Presidência, segue atuando de forma transversal na orientação e avaliação das atividades de responsabilidade social, incluindo a coordenação e execução de projetos socioambientais e programas de relacionamento comunitário. Essas estruturas organizacionais reforçam nosso compromisso com as melhores práticas de mercado, demonstrando nossa visão de uma empresa cada vez mais sustentável e à crescente demanda por energia renovável.

A Diretoria de Governança e Conformidade (DGC) da Petrobras celebrou, em novembro de 2024, uma década de existência. Reconhecida como referência na área de compliance do Brasil, esta estrutura foi fundamental para implementação de diversas iniciativas que fortaleceram os mecanismos de prevenção e combate à fraude, corrupção e lavagem de dinheiro nas operações da companhia.

Atualmente, a companhia é reconhecida pelas conquistas nesta área, tendo implementado diversas melhorias neste período, como, por exemplo, a criação de um canal de denúncia independente, a implementação do processo de due diligence de integridade de seus fornecedores e a avaliação de integridade de profissionais indicados ou selecionados para atuarem em funções gratificadas ou de alta gestão.

Em 2024, o CA aprovou, no âmbito do Plano Estratégico 2050 (PE 2050) e Plano de Negócios 2025-2029 (PN 2025-29), o posicionamento ASG (Ambiente, Social e Governança) da companhia que, especialmente em sua dimensão de Governança, reafirma nossa ambição de ser referência em ética, integridade e transparência, alinhando-se ao conjunto de direcionadores e compromissos detalhados no capítulo Estratégia em Sustentabilidade deste relatório.

Ancora Estrutura de governança

Estrutura de governança

A Tabela 2.2 demonstra a composição de nossas altas instâncias de governança:

12. Dados de 31/12/2024.
13. Alterações posteriores a esta data serão publicadas através de comunicado ao mercado.
14. CEO e representante dos empregados.
15. Atualmente entendemos minorias políticas relacionadas a cor/raça, LGBTQIA+, pessoa com deficiência e identidade de gênero.
16. Os comitês são compostos por Conselheiros de Administração e membros externos. Cada conselheiro pode compor mais de um comitê.
17. Considera titulares e suplentes.

Ancora Remuneração associada aos objetivos de sustentabilidade

Remuneração associada aos objetivos de sustentabilidade

No Plano Estratégico 2024-28+ apresentamos quatro métricas de topo, sendo que três métricas são utilizadas para remuneração variável de todos os empregados da companhia (IAGEE, ICMA e DELTA VALOR). Essas métricas são elementos que traduzem e quantificam os atributos da nossa visão e orientam de forma mais explícita os principais objetivos da empresa, de forma a garantir que as atividades estejam alinhadas com os principais compromissos estabelecidos no plano. Dessas três métricas, duas são correlacionadas à temática ASG, o indicador de atendimento às metas de gases de efeito estufa (IAGEE) e o indicador de compromisso com o meio ambiente (ICMA), que ainda considera o volume vazado de óleo e derivados, abrangendo toda a companhia com esses objetivos.

No Gráfico 2.2 é apresentado o mínimo da remuneração variável atrelada às metas de emissão e vazamento em 2024.