Prevenção e gestão de acidentes de processo

Em 2025, registramos 3 m³ referentes a cinco vazamentos de petróleo e derivados acima de 1 barril (0,159 m³), volume abaixo do nosso limite de alerta de 108 m³. Não foi identificado atingimento de áreas sensíveis marinhas ou áreas sensíveis não usuais.

O desenvolvimento de tecnologias mais seguras e a aplicação de requisitos de SMS em projetos de investimento são essenciais para nossa atuação. Temos índices de acidentes que são referência na indústria de óleo e gás e seguimos nos desafiando a ampliar a segurança de nossos trabalhadores. 

Nosso parque de equipamentos de contingência é continuamente atualizado com tecnologias mais eficientes, para uso terrestre, costeiro e offshore, reforçado por parcerias internacionais que ampliam o acesso a recursos de ponta.
 

A gestão da integridade dos ativos envolve o acompanhamento contínuo de plataformas, refinarias, usinas termelétricas e ativos de processamento de gás, assegurando que permaneçam adequados ao seu uso. Esse monitoramento reduz a possibilidade de impactos adversos sobre a segurança das pessoas, as instalações, ao meio ambiente e, a produção. São realizadas inspeções para detectar falhas e executar manutenções preventivas ou corretivas, com destaque para as paradas de manutenção programadas. 

As paradas ocorrem em intervalos definidos conforme as características dos ativos e são planejadas de forma minuciosa, com escopo e contratações alinhados à garantia de integridade e alta confiabilidade operacional. 

Em 2025 realizamos 156 paradas termelétricas, 41 em ativos de gás natural e 43 em unidades de refino. Na Petrobras Biocombustível, realizamos cinco paradas totais, 19 parciais conforme programado e nove paradas parciais por oportunidade nas usinas de biodiesel. Em ativos de exploração e produção, foram 27 paradas programadas em plataformas.

Em 2025, reforçamos nossa integração com a Transpetro nas ações de combate ao furto de combustíveis em dutos. Nossas ações se apoiam em três pilares principais: o relacionamento com as comunidades no entorno das faixas de dutos, com a disponibilização de um canal gratuito para denúncias com melhoria no atendimento; adoção de tecnologias como a implantação de um centro de controle dedicado à proteção de dutos, com operação ininterrupta; e a colaboração com os órgãos de segurança pública.

Em 2025, registramos 30 ocorrências nos dutos do Sistema Petrobras. Em comparação à máxima histórica de 2018 (261 ocorrências), houve uma redução de 90% nos furtos ou tentativas de furto de combustíveis. Cabe salientar que todas as ocorrências de 2025 ocorreram em áreas rurais com baixo adensamento populacional, o que reduz o risco à vida das pessoas. 

Nossa gestão de SMS define em sua Diretriz 11 – Contingência, que as emergências devem estar previstas e ser enfrentadas com rapidez e eficácia. Em resposta às emergências, integramos esforços entre as áreas envolvidas para reduzir impactos às pessoas, ao meio ambiente, ao patrimônio e à nossa imagem. 

Realizamos projetos e iniciativas que aprimoram a previsão e a avaliação de cenários acidentais, a identificação e dimensionamento de recursos e tecnologias aplicáveis, bem como a análise contínua de possíveis impactos sociais, ambientais e econômicos. 

Nosso sistema educacional corporativo disponibiliza uma matriz de cursos e trilha de desenvolvimento para atuação em contingência. Em 2025, oferecemos treinamentos nas modalidades ensino à distância e síncrona, totalizando 8.902 capacitações concluídas em metodologias e tecnologias relativas às estruturas organizacionais de resposta a emergência. 

Para aprimorar a preparação, complementar a capacitação e avaliar o desempenho das equipes de resposta, realizamos periodicamente exercícios simulados que reproduzem cenários como vazamentos de óleo, incêndios, explosões e atendimento às vítimas. Esses exercícios podem envolver órgãos do poder público, comunidades e outros públicos de interesse. 

Em 2025 realizamos 17 simulados completos abrangendo as tipologias de simulados de comunicação, mesa (Table Top) e campo, com cenários de maior complexidade. Nossas unidades e instalações executaram cerca de 6 mil exercícios operacionais no último ano. 

Acompanhamos nosso desempenho em segurança de processo por meio de indicadores alinhados às melhores práticas da indústria, permitindo comparação do desempenho frente aos nossos pares.

A gestão de contingência integra diversas unidades, instalações e atividades operadas por nós, nos diferentes níveis organizacionais, com Planos de Resposta a Emergências elaborados para atendimento local, regional e nacional, disponibilizados antes da entrada em operação de qualquer instalação.

A Central de Atendimento a Emergências (CAE) centraliza comunicações e atendimentos de emergência no Sistema Petrobras, operando 24 horas por dia, sete dias por semana. A CAE é responsável pelo acionamento da EOR (Estrutura Organizacional de Resposta) e pela mobilização dos recursos previstos no Plano de Contingência Corporativo. Esses recursos estão distribuídos nos Centros de Defesa Ambiental localizados em vários pontos do território nacional.

Anualmente, nossos planos locais de responsabilidade social incluem ações para reforçar a cultura de prevenção de riscos nas comunidades, orientando sobre procedimentos de segurança em caso de emergência. Essas ações são realizadas por meio de palestras, visitas às instalações, e simulados de emergência envolvendo esse público.